Тъй като китайските предприятия ускоряват своята глобална експанзия, Мо Дингге, депутат от Националния народен конгрес, подчерта спешната необходимост от „мека инфраструктура“ – конкретно стандартизирани шаблони за договори – които да придружават инженерната мощ на нацията в икономиките, участващи в инициативата „Един пояс, един път“.
Мо, който е и председател на China National Chemical Engineering Group Corp (CNCEC), подчерта по време на текущите две сесии в Пекин, че докато китайските инфраструктурни възможности са световно известни, правните рамки, които ги подкрепят в чужбина, се нуждаят от укрепване.
„В процеса на прилагане на инициативата „Един пояс, един път“ забелязахме, че поради липсата на наши собствени международни модели на договори за проекти, китайските предприятия често се сблъскват с предизвикателства като недостатъчна дискурсивна сила и ограничени възможности за договаряне“, каза Мо.
Като държавно предприятие, представляващо „националния отбор“ в индустриалното инженерство, CNCEC разшири присъствието си в над 80 страни и региони. До 2025 г. задграничният бизнес представлява повече от 30 процента от операциите на групата, като кумулативните договори надхвърлят 150 милиарда долара. Въпреки това Мо отбеляза, че без стандартизиран „китайски шаблон“ за международни договори компаниите са изправени пред повишени оперативни рискове.
За да се справи с това, Мо представи предложение до висшия законодателен орган, предлагайки създаването на конкретни шаблони за договори, пригодени за проекти на BRI.
Той призова правителството да създаде център за поддръжка, който да предоставя професионални услуги на едно гише, включително оценка на риска, подкрепа при преговори и консултации при спорове. Освен това той призова за култивиране на мрежа от международни правни и арбитражни услуги, които да действат като „защитна броня“ за китайските компании, навигиращи на сложни световни пазари.
„Трябва да насърчим „преминаването в световен мащаб“ на нашите договори заедно с нашите технологии, капитал и стандарти“, каза Мо, добавяйки, че това ще подобри международното признание на китайската система за инженерно управление.
Отвъд глобалната сцена, Мо сподели своята философия за същността на инженерната индустрия, описвайки я като изкуството да „превърнеш безплодието в просперитет“.
Той илюстрира това с ярък пример от скорошен проект за екологично възстановяване в подножието на планината Цинлин в провинция Шанси. Преди три години мястото беше „скалист плаж“ и колекция от миризливи езера. Чрез интегриран проект за защита и възстановяване, реализиран от групата, пустошът е превърнат в „прекрасна градина“. Проектът успешно ревитализира 3,5 хектара плодородни оризища, 4,1 хектара горска земя и превърна замърсените ями в 4,3 хектара екологични езера.
„Тази трансформация от безплодна към просперираща разчита на нашите все по-мощни възможности за технологични иновации“, каза Мо.
Преглеждайки представянето на компанията през периода на 14-ия петгодишен план (2021-25), Мо отбеляза, че CNCEC е постигнала стабилен растеж въпреки сложните индустриални условия. Общите годишни темпове на растеж за общите активи, новите договори, приходите и общата печалба достигнаха съответно 12,8%, 10,5%, 11,9% и 12,5%.
Този успех се дължеше на фокуса върху решаването на „удушени“ технически проблеми. Компанията постигна значителни пробиви в производството на ключови химически материали, които преди това бяха зависими от вноса, като адипонитрил – решаващ компонент за найлон от висок клас – и полисилиций с висока чистота, използван в индустрията за слънчева енергия.
Мо изтъкна иновативния бизнес модел на компанията „Технология + индустрия“, който е довел до над 120 милиарда юана (16,6 милиарда долара) в договори за инженеринг и е генерирал стойност на индустриалната продукция над 33 милиарда юана. Едновременно с това, чрез действия за дълбоки реформи, групата оптимизира структурата си чрез намаляване на 177 институции, включително девет вторични звена, за да повиши ефективността.
Гледайки напред към 15-ия петгодишен план (2026-30), Мо очерта стратегия за култивиране на „втора крива на растеж“. Той предостави откровен анализ на пазара: докато глобалната химическа индустрия е изправена пред цикличен низходящ натиск и вътрешното търсене се измества от „количествено разширяване“ към „подобряване на качеството“, задграничните пазари и новите сектори като зелена енергия и градско обновяване все още предлагат огромен потенциал.
„Трябва да използваме собствената си сигурност, за да се справим с несигурността на външната среда, допринасяйки с китайската мъдрост и решения за глобалното индустриално развитие“, каза Мо.
[email protected]
Нашия източник е Българо-Китайска Търговско-промишлена палaта