Лидерите на Хонконг разкриха значителни мерки след завръщането на града в китайския суверенитет през 1997 г. От жилищата и развитието до опазването на труда и здравето те изложиха амбициозни планове в годишните си политически адреси, създавайки дългосрочни въздействия върху жителите.
Докато главният изпълнителен директор Джон Ли Ка-Чиу се подготвя да достави четвъртия си план за политика в сряда, публикацията разглежда няколко ключови инициативи, разгърнати от лидерите през последните 28 години, които изиграха основна роля за оформянето на живота в Хонконг.
Tung Chee-Hwa
Амбициозен план за изграждане на 85 000 домове годишно
Първият лидер на Хонконг след Handover, Tung Chee-Hwa, си постави амбициозна цел да изгради повече от 85 000 субсидирани и частни апартаменти годишно в неговия момински адрес на политиката през 1997 г., този ход, предназначен да охлади пазара на червени имоти, колкото мнозина се оплакват, че не могат да си купят дом.
Но малко след въвеждането си, обществените настроения се промениха, тъй като азиатската финансова криза изпрати цени спирала и тласна много собственици на имоти до ръба на фалита, като накара Тунг да премахне целта си година, след като я обяви.
Разширяване на континенталните партньорства и обмен
Изправени пред икономическите ветрове след огнището на SARS, адресът на политиката на Tung от 2003 г. се фокусира върху укрепване на връзките с континентален Китай.
Source link
Like this:
Like Loading…
Нашия източник е Българо-Китайска Търговско-промишлена палaта